Рубрики

3 самых узнаваемых начальника: один из них — ваш

01.11.2017 0 4 446

Это необычная статья. В ней мы рассмотрим самые узнаваемые типы руководителей на примере дирижеров мирового уровня. Известный израильский дирижер Итай Талгам перенес принципы управления оркестром в бизнес — и это не только оригинально, но и полезно. Рекомендуем читать всем.

Читать

Я — начальник своих бывших коллег: как в первый же день не совершить две самые распространенные ошибки

13.08.2017 1 5 863

Распространенная ситуация: руководителем отдела назначают одного из его сотрудников, и бывшие коллеги становятся подчиненными. Как правильно утвердиться в новом статусе? Опытные эксперты говорят, что очень важно с первого же дня правильно войти в новую роль. Однако на практике мы видим совсем другую картину: новоиспеченный начальник сразу же совершает две самые распространенные ошибки. В статье мы расскажем, что это за ошибки и как их избежать.

Читать

Теория Большого пальца от гуру менеджмента Ицхака Адизеса

23.04.2017 0 5 843

Ицхак Адизес известен двумя своими концепциями: стилями менеджмента (или кодом PAEI) и жизненными циклами компании. Эти концепции изучают во всех школах МВА. Суть первой отлично описал Стив Джобс: «Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей.

Читать

Друг и начальник одновременно: эксперты рассказывают о последствиях

08.02.2017 6 7 092

Говорят, что стоит взять на работу друга, как дружбе и бизнесу конец. Много семейных фирм распалось именно из-за того, что коллектив состоял из близких друзей. Мы решили разобраться и поискали в книгах, что рассказывают об этом эксперты. И выяснили много интересного.

Читать

Как добиться, чтобы с вами считались: 5 рекомендаций от профессионалов

02.02.2017 0 8 342

Советы из этой статьи будут полезны, прежде всего, руководителям любого уровня. Но и всем остальным они помогут добиться авторитета в коллективе. Для начала спросите себя: доверяют ли мне коллеги? нравится ли людям иметь со мной дело? Если ответ скорее «нет», чем «да», то прислушайтесь к нашим советам. Чтобы люди захотели с вами считаться, следует проявлять не только компетентность и характер, но и доказывать, что на вас можно положиться, вам можно доверять. Расскажем о некоторых важных рекомендациях.

Читать

3 новейшие бизнес-концепции, которые сейчас все обсуждают

13.09.2016 0 8 037

На страницах деловых журналов, на конференциях, семинарах и совещаниях, в разговорах руководителей различных уровней все чаще упоминается «бирюзовое» мировоззрение. Эта концепция вызвала большой интерес и массу споров. В статье мы расскажем об ее главных идеях. Кроме того, вы узнаете, какие еще две концепции сейчас активно обсуждает современное деловое сообщество.

Читать

3 чудачества Стива Джобса, которые определили его успех

26.08.2016 0 8 815

Стив Джобс был надменным и своевольным, пренебрегающим чувствами людей, – явно отрицательным персонажем. Но – идолом для подчиненных и непререкаемым авторитетом для партнеров. Джобс выстраивал бизнес иначе, чем предписывают толстенные учебники по экономике.

Читать

5 типов руководителей, работать с которыми просто невыносимо

04.08.2016 2 6 281

Есть множество книг и статей, дающих классификацию начальников. А мы предлагаем вам самую необычную – это классификация начальников, с которыми просто невыносимо работать. Вы узнаете о типах руководителей, к которым мы имеем больше всего претензий, а также о том, как найти подход к каждому из них.

Читать

Придворная болезнь: в чем ее самая большая опасность

11.04.2016 1 4 274

«Очень часто я понимаю, что мне не говорят всей правды. Я не могу точно это установить, потому что на самом деле никто меня не обманывает. Просто я чувствую, что люди скрывают от меня информацию или умалчивают о чем-то важном. Они не лгут, но и не говорят мне всего, что я должен знать. Мне всегда приходится предугадывать их ходы». Это явные признаки придворной болезни.

Читать

Парадокс «сукина сына»: почему начальник-грубиян достигает успехов в бизнесе

07.04.2016 0 3 946

Каждый из нас может привести примеры грубых, агрессивных руководителей, которые достигли в бизнесе больших успехов. Как объяснить, почему такие лидеры порой эффективны? Для начала давайте посмотрим на них повнимательнее.

Читать

Философия управления от создателя корпорации Sony

30.11.2015 0 3 041

Акио Морита — самый известный японский предприниматель в мире. В своей жизни он успел сделать немало. Но главное его достижение в том, что он заставил мир уважать товары с надписью Made in Japan, ставшей эталоном качества, синонимом надежности и символом новаторства.

Читать

5 запретов: кому категорически нельзя управлять государством

30.10.2015 0 5 782

Великие умы прошлого четко знали, каких людей нельзя допускать к власти, назначать министрами, первыми советниками и давать возможность решать судьбы других людей. Если бы современные правители, политики и руководители соблюдали бы эти правила, то возможно сейчас у нас было бы все по-другому.

Читать