Эксперт по лидерству Лиз Уайзман выделяет два типа людей: вдохновители и подавители. Первые на руководящих должностях умеют даже «серую мышку» превратить в инициативного и полезного для компании сотрудника. Они создают атмосферу доверия и условия роста. Лидеры второго типа губят инициативу на корню, при них увеличивается текучесть кадров, а офис превращается в «минное поле». Грань между требовательным наставником и тираном настолько тонка, что бывает непросто разобраться, какие ваши действия идут во благо рабочему процессу, а какие наносят вред. Пройдите короткий тест, чтобы узнать, какой вы начальник.
Ответьте честно на 5 вопросов, выбрав подходящий вариант ответа — а) или б), а затем подсчитайте баллы.
Рекомендуем прочитать
или войдите в личный кабинет