В этой статье подборка из трех мифов, в которые верят современные руководители. Они принимают их за новейшие концепции и пытаются внедрять в своих компаниях, но авторы книги «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров» Стефан Стерн и Кэри Купер считают иначе.
Миф 1. Иерархия в компании не нужна
Лет 15 назад западные компании подхватили идею бизнеса без иерархии. Стало модно создавать корпоративную культуру с полным равноправием. Такая концепция зародилась в IT-организациях и постепенно распространилась на торговые, сервисные компании и даже медицинские клиники. Внешне все выглядит здорово: замените традиционную вертикаль «начальник — подчиненный» на команду единомышленников, и бизнес будет процветать.
Фредерик Лалу написал книгу «Открывая организации будущего», которая стала бестселлером. В ней он описал этот новый тип компаний, которые назвал «бирюзовыми». В бирюзовых организациях нет менеджеров, регламентов, бюджетов и планов продаж. Никто не следит за рабочим временем. Сотрудники сами решают, какой заказ выполнять и какую зарплату себе назначить. Кроме того, они сами планируют закупки и сами принимают на работу новых сотрудников.
Рекомендуем прочитать
или войдите в личный кабинет