Тест для руководителя: как понять, что ваше управление пагубно для компании
— Вы не любите делегировать задачи своим сотрудникам.
— Вы чрезмерно сосредоточены на деталях, даже считаете это своим достоинством.
— У вас нет заместителя.
— Вы часто бываете резки с сотрудниками.
— Вы постоянно в разъездах, вас трудно застать в офисе.
— Простые сотрудники никогда не могут зайти к вам (или не имеют права, согласно корпоративной иерархии).
— У вас постоянный цейтнот. Кажется, что только вы спасаете организацию.
— Вы любите сплетни и интриги, часто в них вовлекаетесь. Прямых конфликтов вы старательно избегаете.
— Вы любите демонстрировать свою власть, прямо или косвенно.
Если вы несколько раз ответил положительно на эти утверждения, у вашей компании только пять сценариев развития.
Сценарий 1. Избегание конфликтов — потеря бизнеса
Лидер не должен бояться ответственности в любом ее проявлении. Избегание конфликтов — одна из форм ухода от ответственности и боязнь принятия решений. Автор книги «Мистика лидерства» Манфред Кетсде Врис предупреждает: потакая желаниям других и не имея собственной позиции, вы кормите голодных крокодилов в надежде, что вас не съедят. Это не работает, очень скоро вы потеряете завоеванные позиции, а возможно и бизнес.
Сценарий 2. Жесткое обращение с сотрудниками — безмолвное стадо
Комментарии к новости:
Интересно! Полезно! Помогает остановиться и кое-что переосмыслить!
Ответить на комментарийили войдите в личный кабинет