Рубрики

Почему хорошее руководство приводит к неудаче: мнение профессора Кристенсена

17.01.2018 0 5 862

Чтобы нагляднее продемонстрировать природу этого процесса, профессор Кристенсен, автор бестселлера «Дилемма инноватора», составил своеобразную «схему неудачи» ведущих компаний. На основе опроса ключевых менеджеров ученый выделил шесть шагов, которые исчерпывающе объясняют, почему хорошее руководство приводит к провалу. Расскажем об этом.

Читать

Как легко решить любую проблему: метод «пяти вопросов» в действии

22.06.2016 1 16 171

Любую проблему можно решить, задав самому себе всего лишь пять вопросов. Этот метод получил известность благодаря Таити Оно, одному из основоположников системы бережливого производства. В статье мы покажем на реальных примерах, как и почему эта методика работает.

Читать

Что делать, если вы оказались в центре скандала: 5 правил кризисной стратегии от Марии Шараповой

28.03.2016 0 4 263

Все мы можем оказаться в кризисной ситуации, которую нельзя предсказать заранее. Действовать тут надо очень быстро и грамотно. А значит, нужно заранее знать, что делать. Сейчас многие специалисты рассыпаются в похвалах Марии Шараповой, которая блестяще приняла на себя удар, столкнувшись с допинг-контролем. Но никто и не догадывается, что действия Шараповой очень похожи на стратегию, описанную Эндрю Гроувом в книге «Выживают только параноики». Этот кейс изучают во всех бизнес-школах мира. Расскажем о пяти действиях, которые так грамотно и быстро предприняла теннисистка.

Читать

Как «метод собак» помогает определить, сколько времени Вы потратите на задачу

19.03.2016 0 4 274

Есть отличный наглядный способ определять время выполнения любой задачи – метод собак. Да-да, собак. Он позволяет понять, что можно сделать легко и быстро, а над какой задачей придется повозиться. Метод заключается в следующем...

Читать

В кризис экономить бессмысленно: математический расчет

17.03.2016 0 4 982

Текущий кризис – это не кризис расходов. Важнейшая характеристика сегодняшней ситуации – отказ людей тратить деньги. Поэтому самая популярная антикризисная мера – сокращение затрат – не решит проблему. Почему так происходит, демонстрирует простой расчет.

Читать

Как подготовить себя к разным сценариям будущего

08.02.2016 0 5 116

Представьте, что вы – владелец бензоколонки. Что вы будете делать, если в ближайшем будущем автолюбители перейдут на новое топливо – метанол или природный газ? Сегодня у этих видов топлива есть серьезные недостатки, однако разработчики могут решить проблемы, и тогда вы рискуете остаться без клиентов. Мы расскажем о приемах, благодаря которым вы сможете видеть возможные сценарии будущего. А значит, у вас появится шанс к ним подготовиться.

Читать

Преодоление кризиса 2008 года: опыт успешных предприятий

31.01.2016 4 3 705

Опыт показывает, что кризис является лучшей проверкой эффективности бизнеса. Во время экономического спада вперед выходят именно те компании, руководители которых способны быстро адаптироваться к динамично изменяющимся условиям. Мы собрали как отечественные, так и зарубежные примеры управленческих решений, позволивших предпринимателям не только выдержать давление неблагоприятных обстоятельств, но и дать своему бизнесу новый импульс развития.

Читать

10 правил Сэма Уолтона по созданию и ведению бизнеса

15.01.2016 0 2 441

Сэм Уолтон основал сеть дисконтных супермаркетов Wal-Mart, позволившую ему войти в первую десятку богатейших людей в мире по версии журнала Forbes. Трудно поверить, но компания Уолтона выросла в самое крупное предприятие розничной торговли в мире, начав свое восхождение с одной небольшой лавочки.

Читать

9 основных бизнес-стратегий, которые обязательно изучают в школах МВА

25.11.2015 1 7 988

Мы расскажем о девяти наиболее важных и распространенных бизнес-стратегиях, которые успешно применяются во многих компаниях и уже доказали свою эффективность. Эти стратегии сейчас изучают во всех школах МВА.

Читать

Возрастные кризисы компании: когда, какие, что делать?

24.07.2015 1 4 728

Компания, подобно человеку, тоже проходит через так называемые «возрастные кризисы»: в один, три, семь и десять лет. Расскажем о наиболее типичных проблемах в компаниях разного возраста.

Читать

Как всегда побеждать с наименьшими потерями: 8 принципов стратегии непрямых действий

20.07.2015 0 7 618

После Первой мировой войны выдающийся английский историк Лиддел Гарт разработал принципы, лежащие в основе хорошей стратегии. Они кажутся настолько универсальными и бесспорными, что их можно назвать аксиомами.

Читать

Эксперимент, подтверждающий, что работать надо понемногу, а перерывы делать почаще

01.04.2016 0 1 893

Работая больше, человек устает. Начинает совершать ошибки. Теряет концентрацию и свежесть восприятия. Своевременный отдых помогает избежать всех этих проблем и принимать верные решения.

Читать