«Многие проблемы, с которыми сталкиваются компании среднего размера, не очевидны. Их не изучают в бизнес-школах. О них не пишут на страницах Wall Street Journal и Financial Times. Занятые повседневными делами, руководители не замечают этих проблем, пока те не выливаются в полноценный кризис, убивающий настоящее и будущее компании», — предупреждает американский эксперт Роберт Шер. Рассмотрим в статье 5 главных убийц среднего бизнеса.
Убийца №1. Потеря времени
Бюджет компаний среднего бизнеса, как правило, ограничен, поэтому руководители вынуждены постоянно что-то оптимизировать, за короткие временные промежутки решать множество задач. В таких условиях управленцы начинают нервничать, метаться от одной проблеме к другой, а в итоге — все сроки сорваны и ни одна задача не решена.
Ставьте сотрудникам четкие временные рамки. Обозначьте, что конкретно вы хотите получить в результате решения той или иной задачи. Определите приоритеты и сосредоточьтесь на них. По каждой задаче назначьте ответственное лицо. Не злоупотребляйте совещаниями, — по статистике, около 40% рабочего времени тратится на бесполезные обсуждения.
Убийца №2. Эксперименты со стратегией
Средний бизнес — худшее место для экспериментов.
Рекомендуем прочитать
Переводная статья
или войдите в личный кабинет