Свежее исследование аналитического центра НАФИ показало, что 74% россиян хотят работать на себя: открыть бизнес или хотя бы податься во фрилансеры — словом, перестать «трудиться на дядю» и вдохнуть воздух свободы. Вот только решимости хватает у очень немногих. Люди боятся ответственности, не знают, с чего начать и так далее. Психотерапевт Андрей Курпатов считает, что боятся не зря, причем реальные риски перехода на «вольные хлеба» мы сильно недооцениваем. На какие вопросы нужно ответить себе, прежде чем увольняться? Рассказываем в статье.
Вот что предлагает Курпатов:
1. Прежде всего, подумайте о мотивах — почему вы хотите открыть собственный бизнес? Просто сядьте, возьмите листочек бумаги и выпишите причины, которые вами движут, толкают, так сказать, на это безрассудство. После с каждой такой «причиной» надо будет интеллектуально поработать.
Допустим, вас вдохновляет какой-то конкретный бизнесмен, и вы хотите «так же». Что ж, основательно изучите вопрос — как этот человек добился успеха? Пользуйтесь разными источниками, сомневайтесь в версии, которую он сам презентует. Попытайтесь оценить фактические параметры этого «успеха» — так ли там все супер, как выглядит со стороны? Илон Маск, если кто не в курсе, постоянно находится на грани разорения.
2. Если все окей, то разберитесь в том, какие личные и профессиональные качества отличают героя вашего романа от «обычного смертного». Успешные бизнесмены всегда в чем-то психи — вспомните хотя бы Ричарда Брэнсона в костюме стюардессы. Шило в их пятой точке не просто большое-пребольшое, оно еще и под сложносочиненным углом вставлено. Подумайте об этом, а потом сравните полученные данные с собой.
3. Изучите, в каком состоянии находился рынок, когда предприниматель выходил на него со своим продуктом — это был этап становления соответствующей индустрии или там все уже было, а ваш кумир смог все-таки прийти-увидеть-победить? Есть разница, когда вы создаете, например, одну из первых социальных сетей, как Цукерберг, и когда решили сделать новую сеть при том, что ниша забита под завязку.
4. Изучите профессиональный опыт вашего героя — не благодаря ли «дядям» и их компаниям он наработал свои компетенции и репутацию? Наконец, попробуйте оценить квалификацию и возможности команды, с которой ваш бизнес-идол пришел к счастливому финишу. Мы не знаем, кем был бы Стив Джобс, если бы не Возняк.
5. Наконец, ответьте себе на вопросы:
— готовы ли вы спать 5-6 часов в сутки, а в остальное время напряженно размышлять, туда ли идет ваш бизнес? Не потопит ли вас очередной кредит? Как найти инвесторов?
— вы готовы жить в поездах и самолетах, неделями не видя семью?
— готовы питаться на бегу?
— вы сможете выполнять функции управляющего, бухгалтера, секретаря, курьера и продавца «в одном флаконе», пока бизнес не встанет на ноги? Если встанет…
«Разбор каждого такого пункта можно еще продолжать, а я уверен, что у вас их несколько. Часть из них даже не осознана в должной мере. Так что предстоит интеллектуально потрудиться. Впрочем, этот труд спасет вас от многих неприятностей в будущем», — предостерегает Курпатов.
Учредитель компании «Мосигра» Дмитрий Кибкало согласен с Курпатовым — в бизнесе много «зыбких мест», особенно для новичка. Прежде чем открыть свою компанию, Кибкало полтора года изучал рынок и конкурентов, и все равно страх до конца не покинул его. Были и ошибки, на их основе предприниматель написал книгу «Бизнес на свои. Как построить успешный бизнес без кредитов и инвесторов». Краткий обзор по ней представлен в Библиотеке КнигиКратко. Там вы найдете практические советы: как избежать фатальных ошибок, с чего начать, где взять первый капитал, как нанимать людей, как экономить на закупках, и многое другое.
