Представьте, что вы – владелец бензоколонки. Что вы будете делать, если в ближайшем будущем автолюбители перейдут на новое топливо – метанол или природный газ? Сегодня у этих видов топлива есть серьезные недостатки, однако разработчики могут решить проблемы, и тогда вы рискуете остаться без клиентов.
Мы расскажем о приемах, благодаря которым вы сможете видеть возможные сценарии будущего. А значит, у вас появится шанс к ним подготовиться.
Вот как выглядит алгоритм разработки сценариев будущего развития.
- Сформулируйте проблемы, стоящие перед вашим бизнесом.
- Установите, что необходимо сделать, для решения каждой проблемы.
- Запишите факторы, влияющие на ваше решение: экономические, производственные, внешние (рост процентных ставок, уход из компании ведущего специалиста, резкое падение спроса на вашу продукцию) и пр.
- Представьте, как могут развиваться события под влиянием каждого фактора, составьте несколько сценариев.
- Проанализируйте каждый сценарий – какова будет динамика ситуации, когда вы начнете действовать тем или иным образом. Опишите возможные последствия каждого решения.
А вот как этот алгоритм выглядит на практике. Предположим, владельца бензоколонки беспокоит усиливающаяся конкуренция. Чтобы подготовиться к будущему, он применяет описанный алгоритм.
- Формулировка проблемы: как повысить конкурентоспособность товара (бензина) и услуги (заправка автомобиля) в условиях изменчивой экономической ситуации, скачков цен на нефть и появления новых технологий на автомобильном рынке?
или войдите в личный кабинет