15 апреля 2015 Переговоры и совещания

Совещания: как рождаются блестящие идеи

Flickr

Есть ли в вашей компании правило проводить регулярные совещания? Приносят ли они пользу? Джон Рокфеллер был уверен, что эффективность работы зависит от четкого ритма ежедневных, еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и годичных совещаний. Только так рождаются блестящие идеи. Главное - знать несложные секреты, как раскрыть творческий потенциал группы и ее участников.

Все совещания должны проходить согласно графику, без пропусков. На каждом совещании — определенная повестка дня. Абсолютно каждый человек в растущей компании должен принимать участие в 5—15-минутном совещании ежедневно.

Как задавать ритм: обеды Рокфеллера
Верн Харниш в своей книге «Правила прибыльных стартапов» рассказывает, как Джон Рокфеллер проводил обед. Каждый день, без исключений, он усаживался за стол с ключевыми людьми в своей компании, обедал и разговаривал. Сначала на таких встречах присутствовали только сам Рокфеллер и четыре основателя компании Standard Oil. Но время шло, компания росла — и на ежедневные встречи стали приходить девять директоров Рокфеллера. Сознательно или нет, Рокфеллер понял, что слово «компания» означает «разделять хлеб». Он убедился, что если каждый день собирать ведущих руководителей и советников за одним столом — личные и профессиональные отношения укрепятся. Получив заряд сил на день, каждый менеджер вносил свой вклад в завоевание нефтяного рынка, Уолл-стрит или всего, что могло быть текущей целью.

Как раскрыть творческий потенциал группы?
Любая группа обладает огромным творческим потенциалом и способна рождать блестящие идеи. Одна из задач руководителя — помочь группе раскрыть этот потенциал и использовать его. Вот несколько рекомендаций и упражнений по поощрению активного участия группы в работе, предложенных в книге «Блестящие совещания» Ди Келси и Пэма Пламба.

Рекомендуем прочитать

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

Комментарии к новости:

  • Шагибов | 2015-09-18 10:15:07 Не нравится0

    Спасибо за статью! В нашей компании сейчас на совещания тратится гораздо меньше времени благодаря http://www.docsvision.com/

    Ответить на комментарий
  • Владимир | 2015-09-10 06:40:19 Не нравится0

    Совершенно не осознанно я стал собирать за обедом директоров магазинов и начальника розницы, результат продажи взлетели ,отношения в кол-ве стали лучше. А теперь прочитав эти советы хочу попробовать все варианты.

    Ответить на комментарий
  • Татьяна Петровна | 2015-06-18 20:58:09 Не нравится0

    Прекрасные идеи для работы команды. Хотя у нас проходят относительно регулярные совещания в неформальной обстановке - они происходят спонтанно, и действительно помогают раскрыть потенциал коллектива. Интересно, что Трамп предлагает делать их ежедневными и по графику... Надо попробовать! Интересные и не сложные упражнения.

    Ответить на комментарий
Чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь
или войдите в личный кабинет