27 января 2020 Переводные статьи

Кто вы — лидер или токсичный менеджер? Три критерия для самопроверки

Переводная статья
Специально для подписчиков Библиотеки мы изучаем международные авторитетные источники, выбираем самую полезную информацию и переводим ее на русский язык.

Источник: Inc.

Одно из самых больших заблуждений руководителей заключается в том, что незнание они воспринимают как признак слабости. Признать собственную неправоту — подобно смерти, поэтому менеджеры до хрипоты отстаивают свою точку зрения, а в итоге страдает бизнес. Коучи, которые приходят спасать копанию, уже доведенную до кризиса подобным подходом, говорят, что самое сложное в их работе — заставить руководителя остановиться, замолчать и выслушать, что ему говорят. И это только первый шаг. В то же время настоящие лидеры умеют слушать, и делают это чаще, чем говорят сами. Есть еще три критерия, которые помогут посмотреть правде в глаза и понять, кто вы — шаблонно мыслящий управленец или истинный вдохновитель. Расскажем об этом статье. На русский язык мы перевели материал специально для вас.


Признак 1. Вы не самый умный в комнате…

…и легко можете это признать. Есть невероятная сила в том, чтобы искренне советоваться с подчиненными и прислушиваться к обратной связи. Вы не спускаете директивы «сверху вниз», а спокойно обсуждаете альтернативные решения. Лидер только потому и лидер, что люди хотят следовать за ним сами, без принуждения. Для этого сотрудники должны поверить в то, что вы понимаете их, а не в то, что вы умнее их.

Признак токсичного менеджера: подчиненные при вас держат рот на замке, а принятые решения обсуждают не на совещании, а в курилке.

Вот что говорит Томас Коулопулос, основатель компании Delphi Group и автор 13 книг: «Высокооплачиваемые менеджеры, привлеченные для решения сложных проблем, всячески демонстрируют свой ум и эрудицию. Так они подчеркивают свою ценность и оправдывают гонорар с шестью нулями. Однако я часто обнаруживал, что то, как они слушают, больше похоже на вежливую паузу. Было видно, что все ответные фразы уже заготовлены у них в голове, и никакие аргументы не изменят траекторию их мыслей. Сотрудничать с такими людьми крайне тяжело, они редко поднимают бизнес на новый уровень».

Рекомендуем прочитать

Присоединяйтесь к нам в Telegram!
Чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь
или войдите в личный кабинет