Фото: Flickr

Правила эффективного управления временем

По материалам книги "Эффективный руководитель" Питера Друкера

Время — уникальный ресурс, который всегда находится в состоянии дефицита. При этом считается, что стремление к строгому планированию времени редко приносит нужные результаты. «То, как люди проводят время, и то, что они об этом думают, как правило, довольно сильно различается», - пишет Питер Друкер в своем знаменитом бестселлере «Эффективный руководитель».

По мнению автора, необходимо уметь:
1) регистрировать время — т.е. фактически выяснять, на что оно уходит;
2) распределять время — выбирать приоритетные задачи и выделять точное количество времени для их решения;
3) консолидировать время — группировать мелкие дела в крупные блоки бизнес-задач.

Такой подход к управлению временем позволяет:
а) вылавливать и исключать «хронофаги» — пожиратели времени;
б) делегировать выполнение определенных дел тому, кто справится с ними лучше вас;
в) сократить непродуктивную трату времени своих подчиненных (собрания и другие мероприятия, не приносящие компании никакой практической пользы).

Пример из практики

Чтобы дочитать эту статью до конца, оставьте нам свой e-mail:

После оформлении подписки Вам станет доступна не только эта, но и еще более 1000 статей Библиотеки и все наши мини-книги.

Я уже подписчик


6 месяцев

2 499 руб

ПОДРОБНЕЕ
12 месяцев

3 990 руб

ПОДРОБНЕЕ
36 месяцев

9 900 руб

ПОДРОБНЕЕ

При оформлении подписки на Библиотеку вы получите доступ ко всем статьям на нашем сайте и ко всем обзорам и мини-книгам. Поверьте, будет интересно! Статей у нас более 800, а обзоров более 350. Вы сможете всем пользоваться в любом уголке планеты с любого устройства!

Академия Развития

Рекомендуем прочитать

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

Оставить комментарий