21 января 2019 Вкусная подборка месяца

5 методик развития, которые стыдно не знать

Методики, о которых пойдет речь в статье, широко обсуждаются в мире бизнеса, политики и просто среди образованных, успешных людей. Расскажем простым и понятным языком, в чем суть этих концепций.

1. Спиральная Динамика

Дон Бек и Кристофер Кован на основе пирамиды потребностей Маслоу построили новое направление в социопсихологии — Спиральную Динамику. Концепцию применяют бизнесмены, политики, педагоги, психологи и другие специалисты. Ее суть: все люди находятся на определенном уровне психологического развития, исходя из этого, они мыслят, действуют, представляют себе мир и сложность взаимоотношений.

Всего уровней развития 9:

Бежевый. Приоритет человека – выжить, благодаря физическим инстинктам. Ведет себя, почти как животное.

Фиолетовый. Человек ориентируется на мистицизм. Верит в духов, приметы и проч.

Красный. Человек стремится к власти, подчиняет других своей воле.

Синий. Человек ищет единственно верный путь, покоряется авторитету.

Оранжевый. Человек выбирает лучшие возможности для себя. Амбициозный прагматик.

Зеленый. В приоритете совместный рост, принадлежность к группе единомышленников.

Желтый. Человек гибко адаптируется к переменам, остается свободным.

Бирюзовый. Человек ищет порядка в хаосе, гармонизирует жизнь вокруг себя, действует на макро-уровне.

Коралловый. Человек стремится к глобальному развитию цивилизации.

Двигаться по «спирали» можно как вверх, так и вниз. Например, человек «бирюзового уровня», попавший в джунгли, неизбежно упадет на «бежевый уровень». В бизнесе, если ваша компания в целом развивается в «красной» зоне, сотрудники более высоких личных уровней начнут деградировать или конфликтовать.

2. Антихрупкость

Некоторые люди и явления, сталкиваясь с неопределенностью, стрессом и рисками становятся сильнее: развиваются и иногда даже расцветают. По большому счету антихрупкость — это противоположность хрупкости и всему тому, что, что не любит переменчивости. Это бессознательное свойство, которое «включается» в те моменты, когда мы не осознаем, что именно делаем в неопределенной или стрессовой ситуации. Ключевая характеристика антихрупкости — любовь к ошибкам, благодаря которым человек или явление укрепляются изнутри. Таким образом, непредсказуемые события в бизнесе, профессии, экономике или личной жизни ведут человека не к краху, а на новый, более высокий уровень. Концепция принадлежит Николасу Нассиму Талебу, подробнее о ней вы можете прочитать в книгах «Черный лебедь» и «Антихрупкость».

3. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект (EQ) — это способность выявлять и понимать эмоции, как собственные, так и чужие, и использовать эти знания, чтобы управлять своим поведением. Лидер, не обладающий эмоциональным интеллектом, может иметь первоклассную подготовку, обладать острым умом и бесконечно генерировать новые идеи, но он все равно будет проигрывать лидеру, умеющему управлять эмоциями.

Впервые об этом явлении заговорили на Западе после выхода книги Дэниела Гоулмана «Эмоциональное лидерство». Гоулман в течение нескольких лет исследовал работу 500 крупнейших компаний, чтобы выяснить, какие же способности, навыки и черты характера их руководителей и сотрудников наиболее способствуют успеху. Это исследование привело к впечатляющему результату: чем выше был ранг руководителя, тем большую роль в его успехе играли способности, связанные с EQ, а не с интеллектом. При сравнении выдающихся представителей топ-менеджмента с середнячками, занимающими посты того же уровня, оказалось, что около 85% (!) различий в их эффективности можно приписать факторам эмоционального интеллекта, а не умственным способностям.

4. «Бирюзовое» лидерство

«Бирюзовые» компании — это новый тип организаций, которые описаны в бестселлере Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». В этих компаниях нет менеджеров, регламентов, бюджетов и планов продаж. А «бирюзовый» лидер — это тот, кто предоставляет сотрудникам максимальный уровень свободы: не следит за рабочим временем, не контролирует выполнение заказов и даже не распределяет зарплаты — все это работники делают сами. Кроме того, они планируют закупки и принимают на работу новичков.

Такие руководители рискнули и поверили, что их сотрудники не ленивые и тупые, а целеустремленные и умные. Они сняли с себя функцию контроля и создали в своих компаниях среду для самоуправления. Результаты показывают, что этот подход работает. «Бирюзовым» мировоззрением, к примеру, заинтересовался президент Сбербанка Герман Греф.

5. Канбан

«Канбан» в переводе с японского означает «сигнальная доска». Это система визуализации любого процесса — от производства продукта до обучения ребенка иностранному языку. При этом используются разноцветные карточки. Суть методики в том, что вы не можете перейти к следующему этапу задачи, пока доска не даст соответствующий сигнал. Эта система уже доказала эффективность в бизнесе: у сотрудников растет производительность, сокращаются сроки работы, доводятся до автоматизма процессы, а материальные издержки снижаются. Что касается личных задач, Канбан помогает видеть картину целиком, концентрироваться на первостепенном, экономить средства и мотивировать себя в моменты лени. Как использовать методику, описал в своей книге Дэвид Андерсон.

Подробнее об этих концепциях вы можете прочитать в обзорах по книгам, представленным в Библиотеке КнигиКратко:

«Открывая организации будущего», Фредерик Лалу — о концепции «бирюзовых» компаний;

«Антихрупкость», Нассим Талеб — о признаках и свойствах антихрупких людей и явлений

«Эмоциональное лидерство», Дэниел Гоулман — о развитии эмоционального интеллекта

«Канбан. Альтернативный путь в Agile»», Дэвид Андерсон — об этапах и особенностях внедрения Канбан

Рекомендуем прочитать

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

Комментарии к новости:

  • Тимур | 2019-01-22 09:42:39 Не нравится0

    Метод Канбан давно применяю на практике, в основном при закупке сырья для производства. При достижении критичных остатков сырья завхоз видит сигнальную карточку и своевременно проводит закупку. При применении такого метода снижен риск простоя производства. Канбан работает, советую.

    Ответить на комментарий
  • Клара | 2019-01-21 16:33:28 Не нравится0

    Спасибо. Всегда можно почитать о важном и необходимом,получая энергию жизни и желание жить и творить!!!

    Ответить на комментарий

Оставить комментарий