У каждого богатого человека есть какой-то один, самый важный принцип, которым он руководствуется в своей жизни и который в итоге помог ему разбогатеть.
Мы расскажем, что это за принципы, на примере нескольких очень богатых людей.
1. Главный принцип жизни Коносуке Мацуситы, основателя Panasonic Corporation, можно сформулировать так: не допускайте мысли о том, что с возрастом мы теряем способность к развитию. Победителями будут те, кто способен и хочет расти на протяжении всей жизни.
Когда Коносуке Мацусита только начинал работать самостоятельно, у него было всего 100 иен и четыре класса образования. Он не имел связей с нужными людьми, и все же его фирма уверенно развивалась. Яркий лидер и новатор, Мацусита еще в 1930-е годы разработал принципы ведения бизнеса, которые и сейчас считаются передовыми. Он создал организацию, удивительно приспособленную к быстрому росту, высоким темпам технического прогресса и глобализации. К моменту его смерти в 1989 году доходы компании достигли рекордной величины в $42 млрд.
В нашей Библиотеке «Главная мысль» представлена книга Джона П. Коттера «Лидерство Мацуситы: уроки выдающегося предпринимателя ХХ века», из которой вы узнаете, как жил и работал этот выдающийся бизнесмен.
2. А вот как звучит главный принцип Акио Мориты, основателя корпорации Sony: «Наша стратегия состоит в том, чтобы вести за собой потребителей, создавая новые продукты, а не спрашивать их, какие товары им хотелось бы иметь».
Акио Морита умел создавать рынки с нуля. Он писал: «Потребители не знают, какие возможности существуют, мы же знаем это. Поэтому, вместо того чтобы производить многочисленные исследования рынка, мы концентрировали свои творческие способности на создании того или иного продукта и его применении, старались создать для него рынок, рекламируя его потребителям и поддерживая с ними контакт».
У Акио Мотриты было множество амплуа: физик, инженер, изобретатель, бизнесмен, спортсмен, писатель. Но его отличительной чертой всегда было новаторство. Он поменял быт и привычки миллионов людей во всем мире, а также сформировал новую предпринимательскую культуру послевоенного японского бизнеса. К примеру, традиционно японские бизнесмены предпочитали не брать людей со стороны, а иметь дело с родственниками и знакомыми. Акио Морита сломал эти стереотипы: открытые конкурсы вакансий стали в Sony традицией, а менеджменту Мориты стали учиться другие бизнесмены. Прочитать книгу этого великого человека «История становления Sony» вы можете в нашей Библиотеке «Главная мысль».
3. Главный принцип Коко Шанель: заставь себя уважать. Коко Шанель всю свою жизнь неистово завоевывала и защищала свое «высшее равенство», которое она никому не позволяла оспаривать. Подобная позиция явилась следствием ситуации, в которую попал другой великий мастер — ювелир Картье — и свидетелем которой невольно стала Шанель.
На прием к Морису де Ротшильду по ошибке пригласили великого ювелира Картье, спутав его с бельгийским послом Картье де Маршьенном. Когда доложили о супругах Картье, Морис де Ротшильд с грубостью, которую признают за ним даже его друзья, напрямик заявил им, что произошло недоразумение и что он не принимает своих «поставщиков». «Конечно, если вы хотите пройтись по гостиным, чтобы увидеть картины и мебель...» Картье повернулись и ушли. «Естественно», — заметила Коко.
Другая Ротшильд, жена барона Анри, попросила ее прийти к ней, чтобы посмотреть «кучу вышедших из моды украшений»: «Посоветуйте, что можно из них сделать». Она способствовала известности Дома Шанель при его возникновении. Коко согласилась и занялась драгоценностями, разложенными на бархатной скатерти в будуаре баронессы. Ввели господина в рединготе, великого ювелира Картье, с которым она тогда и познакомилась. С ним обращались, как с подчиненным. «Как с выдающимся подчиненным, разумеется», — говорила Коко. Но все-таки как с подчиненным. Коко запомнила это на все жизнь.
О других поучительных историях из жизни Коко Шанель вы можете узнать из книги «Загадочная Коко Шанель», представленной в Библиотеке «Главная мысль».
Комментарии к новости:
Очень Полезный Сайт! Не так давно открыл его для себя! Создателям Объявляю Благодарность)
Ответить на комментарийИнтересно об Коко Шанель! Независимость в современной России иногда стоит очень дорого, хотя и у описанных выше персонажей наверно было все не просто! Очень возмущает зачастую хамское поведение сетевых контрагентов при оплате за поставленный товар, и при аренде площадей у тц типа Мега просто рабские договора! Были ситуации, просили взятки за право аренды, мы упорно не давали и все таки встали там где нам надо! Надо стараться оставаться приличным человеком хоть и очень это не просто! На каком то этапе приходит помощь высших сил и бизнес налаживается, надо только иметь терпение и искренне оставаться Человеком способным делиться с нуждающимися !Простите за сумбур накипело!
Ответить на комментарийили войдите в личный кабинет