Чтобы получать удовольствие от работы, нужно найти дело по душе. Это кажется очевидным. Плохая работа — скучная, рутинная, низкооплачиваемая, в неприятной обстановке. Хорошая работа — интересная, разнообразная, с достойным вознаграждением, в уютном светлом офисе. Почему же столько людей на отличных должностях чувствуют себя несчастными и впадают в тоску от одной только мысли, что завтра на работу?
Виноваты три убийцы мотивации.
Убийца 1. Неизмеримость работы
Работа не приносит удовлетворения, если промежуточные результаты и итоги нельзя измерить. Людям нужна возможность самостоятельно оценить и собственный прогресс, и свой вклад в общее дело. Если человек не может измерить то, что делает, со временем интерес теряется. У сотрудника возникает ощущение, что он ни на что не влияет. А если вы не знаете, хорошо поработали или нет, даже любимое дело не будет радовать.
Как обезвредить. Если вы руководитель, определите эффективные параметры измерения и выделите области, на которые сотрудник влияет непосредственно. Важно, чтобы измерения были конкретными. Предложите работникам показатели для измерения промежуточных результатов. Если работа с трудом поддается критериям оценки, стоит выявить зоны, на которые каждый сотрудник может влиять, и связать их с помощью людям.
Убийца 2. Ненужность работы
Рекомендуем прочитать
или войдите в личный кабинет