Представьте, что вы – владелец бензоколонки. Что вы будете делать, если в ближайшем будущем автолюбители перейдут на новое топливо – метанол или природный газ? Сегодня у этих видов топлива есть серьезные недостатки, однако разработчики могут решить проблемы, и тогда вы рискуете остаться без клиентов.

Мы расскажем о приемах, благодаря которым вы сможете видеть возможные сценарии будущего. А значит, у вас появится шанс к ним подготовиться.

Вот как выглядит алгоритм разработки сценариев будущего развития.

1. Сформулируйте проблемы, стоящие перед вашим бизнесом.
2. Установите, что необходимо сделать, для решения каждой проблемы.
3. Запишите факторы, влияющие на ваше решение: экономические, производственные, внешние (рост процентных ставок, уход из компании ведущего специалиста, резкое падение спроса на вашу продукцию) и пр.
4. Представьте, как могут развиваться события под влиянием каждого фактора, составьте несколько сценариев.
5. Проанализируйте каждый сценарий – какова будет динамика ситуации, когда вы начнете действовать тем или иным образом. Опишите возможные последствия каждого решения.

А вот как этот алгоритм выглядит на практике. Предположим, владельца бензоколонки беспокоит усиливающаяся конкуренция. Чтобы подготовиться к будущему, он применяет описанный алгоритм.

1. Формулировка проблемы: как повысить конкурентоспособность товара (бензина) и услуги (заправка автомобиля) в условиях изменчивой экономической ситуации, скачков цен на нефть и появления новых технологий на автомобильном рынке?