«Ты никогда не поймешь, что такое счастье, если тебе не с чем будет это сравнить»: 13 цитат создателя Ford Mustang Ли Якокка об управлении собой и людьми.

03.07.2019 2 869 Полезно
«Ты никогда не поймешь, что такое счастье, если тебе не с чем будет это сравнить»: 13 цитат создателя Ford Mustang Ли Якокка об управлении собой и людьми.
Подарок для Вас!

Мы пришлем Вам обзор полезной книги.

Быть начальником - это нормально

Быть начальником - это нормально Брюс Тулган

В США умер создатель Ford Mustang Ли Якокка - Американский менеджер, автор нескольких автобиографических бестселлеров. Был президентом компании Ford и председателем правления корпорации Chrysler. Вспоминаем самые яркие цитаты из его известнейшей книги «Карьера менеджера»:


  1. Если бы меня попросили описать в нескольких словах качества, присущие хорошему руководителю, я бы сказал, что основное – это умение принимать решения.
  2. Основой любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. На первом месте – люди. До тех пор, пока у вас не будет хорошей команды, вам мало что удастся сделать с двумя остальными аспектами.
  3. Каждый, кто хочет научиться решать проблемы в бизнесе, должен уметь верно определять приоритеты.
  4. «Каждый должен испить свою чашу до дна, – говорил он мне, видя, что я огорчаюсь по поводу плохой оценки в школе или по какой-то другой причине. – Ты никогда не поймешь, что такое счастье, если тебе не с чем будет это сравнить».
  5. Благодаря Макнамаре я усвоил, что письменное изложение любой проблемы – это уже первый шаг к ее решению. В разговоре каждый собеседник допускает, пусть даже неосознанно, множество расплывчатых мест и недомолвок. Но когда вы излагаете свои мысли на бумаге, это заставляет вас более строго относиться к каждому слову и более точно определять его смысл. В этом случае становится значительно сложнее обмануть себя (да и других тоже).
  6. Способность концентрироваться на работе и эффективно использовать время – это все, или почти все, чтобы добиться успеха в бизнесе.
  7. Невзирая на то что говорится в учебниках, большинство важных решений в бизнесе принимаются конкретными людьми, а не комиссиями. Моя политика всегда заключалась в том, чтобы соблюдать нормы демократии вплоть до момента принятия решения. А потом я становлюсь безжалостным диктатором и говорю: «Итак, я всех выслушал. А теперь будем делать так, как я скажу».
  8. Необходимость регулярно очищать душу и умение различать, что такое хорошо и что такое плохо, всю жизнь были для меня самой лучшей психотерапией.
  9. Он признавал право на ошибку, но только при том условии, что человек берет на себя ответственность за нее. «Всегда помни, – говорил он, – что каждый допускает ошибки. Вся проблема в том, что большинство людей не любят признаваться в этом. Они начинают винить в этом свою жену, любовницу, детей, собаку, погоду – кого угодно, только не себя. Поэтому, если допустишь ляп, мне оправдания не нужны. Иди взгляни на себя в зеркало, а потом приходи ко мне».
  10. …...сначала рассказать людям, о чем собираетесь с ними говорить, потом рассказать то, что хотели, а под конец напомнить им, о чем вы рассказывали. Я никогда не отклонялся от этой аксиомы.
  11. Сначала надо научить основам. Игрок должен знать азы игры и свои функции на порученном месте. Далее необходимо добиться, чтобы им можно было управлять.
  12. Однако сразу же после выборов я потерял контакт со своими «избирателями». Я решил, что на голову выше своих приятелей, и задрал нос. В то время я еще не знал того, что знаю сейчас: самое главное – это общение с людьми.

Если вы хотите, чтобы люди эффективно трудились на вас, вы должны уметь их слушать. Именно это качество и отличает руководителей процветающих фирм. Мне, как руководителю, приносит наибольшее удовлетворение, когда я наблюдаю, как работник, к которому уже намертво прилип ярлык середнячка, вдруг оживает всего лишь из-за того, что кто-то выслушал его проблемы и помог ему решить их.


В нашей Библиотеке вы можете прочитать обзор по книге «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» Клаудио Фернандеса Араоса

Подарок для Вас!

Мы пришлем Вам обзор полезной книги.

Быть начальником - это нормально

Быть начальником - это нормально Брюс Тулган

Академия Развития

Советуем почитать: